Продакт-менеджер: Роль, Основные Функции, Компетенция Высшая Школа Экономики

Rate this post

Востребованность продактов объясняется тем, что именно они знают, как создать продукт, который будут покупать, и тем самым принести бизнесу прибыль. Продакт-менеджер — очень интересная профессия, если вы готовы развивать нужные навыки и набираться опыта. Вот на что стоит обратить внимание, чтобы начать карьеру в этой области. Продукт может быть как физическим, осязаемым, так и, например, виртуальным. Так, Халва — результат усердной работы продакт-менеджера и целой команды специалистов, который серьезно упрощает жизнь владельцам.

📌 Тестировать с помощью фокус-группы образцы продукта и готовый вариант. 📌 Формулировать потребности пользователей и покупателей, чтобы продукт был полезным.

Переход из разработки в управление: секреты успешных карьерных свитчей в Product и Project Management – dev.by

Переход из разработки в управление: секреты успешных карьерных свитчей в Product и Project Management.

Posted: Wed, 20 Dec 2023 08:00:00 GMT [source]

Продакт-менеджер играет ключевую роль в достижении успеха продукта. Он не просто отвечает за планирование, разработку, запуск на рынке и развитие функциональности. Основное внимание в его работе отводится соответствию продукта потребностям клиентов и стратегическим целям бизнеса по взаимодействию с целевой аудиторией и монетизации функционала.

Интенсив Для Менеджеров Продукта От Валерии Розовой — Как Прошёл Февральский Поток 2023 И Как Изменится Обучение В Сентябре

А в конце обучения — сертификат о профессиональной переподготовке. В индустриальную эпоху компании уделяли основное внимание production administration, т.е. Тогда было важнее произвести качественный продукт с максимально возможной эффективностью. За пределами предприятия начиналась другая жизнь, которую компании уже не рассматривали как зону своей ответственности. Основываясь на своем опыте, менеджеры предлагают потенциальные исправления/решения для имеющихся проблем.

Главный Product-менеджер – это senior Product-менеджер, у которого нет никаких обязанностей по управлению персоналом. Он считается наиболее значимым работником, который вносит в проект свой индивидуальный вклад (IC). Он является решающим звеном в управлении продуктовыми командами и компанией в целом.

А менеджер по продукту адаптирует его под рынок и вызывает у потребителей естественный интерес. Когда компания растет, расширяется и менеджерский штат, появляется Technical Product Manager. Этот специалист работает над технологической частью продукта. То есть обычный продакт думает о том, чтобы пользователям было удобно, улучшает продукт для них, следит за положением на рынке, обоснованностью цены. По-другому — менеджер по продукту или Product manager.

Какие обязанности выполняет product manager

Выходит, продуктовый менеджер существует на стыке двух миров — айтишного и бытового. И у этой должности есть брат-близнец, но только на первый взгляд — речь о проджект-менеджере. Стоит также упомянуть о смежных позициях, зона ответственности которых пересекается с продакт-менеджером.

Именно убедить, поэтому здесь особую важность приобретают delicate skills продакта, о них мы подробнее расскажем в следующих статьях. Согласно опросу, руководители прежде всего хотят видеть в продактах хорошие софт-скиллы и навыки проектного управления. Дорожная карта или roadmap — инструмент, который визуализирует создание продукта для команды.

Продакт-менеджер: Об Обязанностях, Функционале И Компетенциях В Профессии Product Supervisor

Для того, чтобы существующее видение продукта превратить в план его разработки и поставить задачи со сроками исполнения, от продакт менеджера требуются управленческие навыки. Это вдвойне актуально, если в компании на него дополнительно возлагаются функции проджект менеджера. В этом случае от него также требуется распределить ресурсы команды разработчиков и отслеживать график работ, чтобы к заданному моменту прийти к готовому функционалу.

Какие обязанности выполняет product manager

Продакт проводит А/B-тесты сам или поручает маркетологам. На этапе убеждения ключевых партнёров достаточно прототипа. Это может быть интерактивный прототип мобильного приложения, собранный в Figma, или даже простые экраны презентации. Нетворкинг в сфере продакт-менеджмента работает на пять с плюсом.

📌 Анализировать требования рынка и ожидания клиентов, чтобы выпустить конкурентоспособный продукт. Материал подготовлен в рамках курса “Product Manager IT-проектов”. Если вам интересно узнать подробнее о формате обучения и программе, познакомиться с преподавателем курса — приглашаем на день открытых дверей онлайн. В зависимости от организации, ее политики и культуры, главный Product-менеджер может вести эти обсуждения в виде стендапов, звонков в зуме или официальных переговоров в зале заседаний. Например, если речь идет об узком месте в процессе, к концу диалога все участники должны разработать стратегию борьбы с ним.

Базовые Навыки Продакт-менеджера

Это сложная роль, но в то же время она крайне полезна и требует сочетания аналитических, коммуникативных и социальных навыков. Основной продукт – это любой продукт, который считается основным предложением бизнеса. Технически этот термин может относиться к любому продукту или услуге, на долю которых приходится более 2% от среднего валового объема продаж продукта бизнеса (например, ресторана).

  • Всё это надо учитывать и анализировать продакт менеджеру.
  • А также ориентироваться в вопросах разработки, дизайна и маркетинга.
  • Поймете, как создать бренд компании в медиапространстве.
  • Всего этого будет достаточно для продактов, которые только начали строить карьеру.
  • Первая версия продукта редко оказывается идеальной, так что всегда есть что усовершенствовать.
  • Так как два специалиста работают в связке, их часто путают.

Ориентируясь на обязанности менеджера по продукту, специалисту-смежнику можно подтянуть те навыки, которых пока не хватает. Для этого читают специализированную литературу и статьи, смотрят видеолекции. Продакту нужно разбираться в бизнесе, понимать глобальные цели компании и определять ключевые показатели эффективности, чтобы успешно работать над разработкой и реализацией продуктовой стратегии. Определяя видение, менеджер по продукту выступает для команды идеологом. Некоторые продукты разрабатываются годами — и всё это время видение вдохновляет команду. Для начала поищите работу в качестве ассистента или младшего специалиста в продуктовых командах.

Управление жизненным циклом продукта — главная задача его работы. Основываясь на стратегии компании, потребностях рынка и прогрессе конкурентов, продакт продумывает стратегию своего продукта, синхронизируя свое видение с топ-менеджерами. Продакт следит за тем, чтобы его запуски отвечали приоритетам бизнеса, и в случае необходимости переприоритизирует задачи. В процессе работы над продуктом специалист должен умело контактировать с большим количеством людей.

Функции Продакт Менеджера:

Выяснили, сколько зарабатывают специалисты разных уровней и что сделать, чтобы начать карьеру в этой области. Продакт-менеджеры нужны во многих отраслях, особенно в технологических компаниях, где быстрые изменения и инновации требуют постоянной адаптации и улучшения продуктов. Если вы когда-либо мечтали создавать продукты, которые могут изменить мир или просто сделать жизнь чуть удобнее и интереснее, возможно, пора задуматься о карьере продакт-менеджера. Рассказываем, кто это такой и как «войти» в продакт-менеджмент.

Он предполагает изучение метрик (установленных при создании продуктовой стратегии), которые показывают, достигают ли все команды своих целей. После всех изысканий главный Product-менеджер должен сообщить о результатах стейкхолдерам, чтобы в итоге создать положительный пользовательский опыт. В конце концов, продукт предназначен для клиентов, и, становясь их голосом, главный Product-менеджер играет огромную роль в успехе кампании. Еще одной важной обязанностью главного Product-менеджера является согласование продуктовой стратегией со всеми стейкхолдерами. В первую очередь, главный Product-менеджер отвечает за разработку, реализацию и контроль продуктовой стратегии.

Большой Гайд По Работе С Финансами Для Продакт-менеджеров

Его задача проникнуть в мир пользователя и его сценария взаимодействия, чтобы понять сложности человека и возможные пути решения его проблемы. Для этого продакт менеджеру важно обладать эмпатией, т.е. Способностью сопереживать и понимать эмоциональное состояние потребителя.

Чтобы стать продакт-менеджером, надо не только знать определенные инструменты, но и постоянно совершенствоваться. Получение профессионального образования в выбранном направлении станет огромным преимуществом перед конкурентами, но оно здесь не является основополагающей продакт менеджер это чертой. Предложенные показатели по зарплатам продакт-менеджеров – это примерные цифры. Больше информации всегда можно узнать у непосредственного работодателя. С каждым годом спрос на изучаемую профессию растет, поэтому им будут платить больше.

Задача продакта — выяснить, какой продукт будет соответствовать ожиданиям пользователей. Для этого специалист сравнивает аналогичные продукты, которые уже существуют, изучает конкурентов и более точно определяет целевую аудиторию. Вместе с маркетологом проводит исследования, чтобы получить глубокое представление о рынке и потенциальных потребителях. Обязанности продакта различаются в зависимости от величины компании, её специфики и структуры продуктовой команды. Но в любом случае продакт управляет работой над продуктом на всех этапах.

С таким документом не стыдно прийти на питч дэй, а если продукт создается в рамках более крупной компании, то он используется для представления руководству и инвесторам. Как продакт-менеджерам отточить навыки, помимо учёбы и ежедневных задач? В корпорациях обычно существует несколько https://deveducation.com/ продуктов, и работа продактов может заключаться в улучшении отдельных элементов. При сотнях тысяч пользователей даже небольшие изменения в интерфейсе могут увеличить конверсию в покупку или удержать пользователя на платформе, что, конечно, положительно отражается на выручке продукта.

Kpi – Что Это Такое, Зачем Нужны И Как Их Считать

В зависимости от конкретных задач это может выражаться в работе с unit-экономикой или построением P&L всего продукта. При подготовке новой фичи продакт всегда просчитывает ожидаемый эффект от ее запуска — увеличит ли она средний чек или конверсию в количество платящих пользователей, а также считает затраты на ее запуск. Идея нового продукта — хорошо, но ее требуется перевести в некоторую понятную схему, как он будет устроен.

В классической структуре Scrum-команды есть ещё роль владельца продукта (product owner). Он ведёт бэклог, список задач по степени приоритетности, и тесно общается с разработчиками. Часто бывает так, что нет необходимости назначать на эту роль отдельного сотрудника, и её выполняет продакт-менеджер.

Но, скажем прямо, запуск редко происходит в назначенную дату, обычно этот день растягивается на некий период. В итоге далеко не все продуктовые менеджеры могут даже назвать какой-либо «день рождения» продукта. Помимо тестирования продукта на реальных пользователях, у запуска продукта есть еще две стороны – маркетинговая и юридическая. Здесь продуктовый менеджер выступает в роли заказчика услуг. Дорожная карта (она же продуктовая стратегия) представляет собой документ с описанием каждого шага развития продукта.

Когда бизнес начинает расти, задач становится больше, расширяется и штат управленцев. В компаниях, ориентированных на техническое развитие продукта, появляется отдельная должность — Technical Product Manager. Если вы начинаете с нуля, то важно понимать, что работу проще найти тому, кто имеет хорошую базу знаний и опыт, а также интересное портфолио. Часто менеджерами продукта становятся специалисты из смежных отраслей — разработки, маркетинга, продаж. Многие, еще во время работы по основному профилю могут претендовать на должность джуниора-менеджера продукта.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *